Nouvelles de la compagnie

C3 Solutions dévoile son rapport sur le marché manufacturier 2024

Par Hamza Lguirri

juin 9, 2024

manufacturing market report
4 min

C3 Solutions, un fournisseur de premier plan de systèmes de gestion de cour et de quai, annonce fièrement la publication de son très attendu rapport sur le marché manufacturier 2024. Cette analyse complète met en lumière l’état actuel de l’industrie manufacturière, en soulignant les principales tendances, défis et avancées technologiques qui façonnent l’avenir.

Manufacturier : La colonne vertébrale des écosystèmes de la chaîne d’approvisionnement :

Le secteur manufacturier reste la base des chaînes d’approvisionnement, continuant de faire face à de nouvelles opportunités et défis alors qu’il se stabilise après la pandémie de COVID-19.
« Le secteur manufacturier est unique en raison de la criticité de sa mission, où l’absence d’un produit peut avoir de graves conséquences sur la chaîne de montage », a déclaré Greg Braun, Chef des revenus chez C3 Solutions.
Le rapport met en évidence la manière dont l’industrie navigue à travers les pénuries de pièces et de main-d’œuvre, les pressions inflationnistes et l’évolution des technologies de production.

Principaux enseignements du rapport :

– Demande manufacturière : Les nouvelles commandes de biens durables, notamment les appareils électroménagers et les automobiles, ont fortement augmenté début 2023 avant de se normaliser. Cette fluctuation souligne la nécessité de stratégies manufacturières adaptatives.

– Pénuries de main-d’œuvre : Malgré l’atténuation de la demande, les pénuries de main-d’œuvre persistent, avec une prévision de 3,8 millions d’employés supplémentaires d’ici 2033. Ce déficit souligne l’urgence d’attirer et de retenir des travailleurs qualifiés, notamment dans les domaines nécessitant des connaissances spécialisées.

– Retour de la gestion des stocks juste-à-temps (JAT) : Après la pandémie, de nombreux fabricants sont revenus à une gestion des stocks en mode juste-à-temps, mettant l’accent sur la coordination précise de la chaîne d’approvisionnement pour éviter les retards de production.
« La ponctualité est cruciale dans la fabrication, en particulier dans les opérations juste-à-temps », a déclaré Braun.

– Investissements technologiques : Les fabricants investissent de plus en plus dans l’automatisation, l’IA et l’IoT pour renforcer la résilience et l’efficacité opérationnelles.
Selon Marc Tomkinson, Directeur de la technologie chez C3, « L’utilisation de flux de travail pilotés par l’IA peut aider les fabricants à s’adapter aux complexités de la production manufacturière. »

« Le secteur manufacturier est unique en raison de la criticité de sa mission, où l’absence d’un produit peut avoir de graves conséquences sur la chaîne de montage »  Greg Braun, Chef des revenus

Faire face aux risques de la chaîne d’approvisionnement et adopter le nearshoring :

Le rapport explore également les stratégies d’atténuation des risques de la chaîne d’approvisionnement, telles que le nearshoring.
Le Mexique est devenu un acteur clé, avec une augmentation significative de ses exportations vers les États-Unis.
« La technologie de C3 est particulièrement adaptée à ce changement, en optimisant la gestion de cour des fabricants sans coûts de main-d’œuvre supplémentaires », a déclaré Tomkinson.

D’autres articles qui vous intéresserait

  • Une personne utilise une tablette pour gérer la logistique de l'entrepôt et les rendez-vous des camions via une interface numérique superposée. C3 Solutions

    La gestion des rendez-vous au quai : qui doit en être responsable ?

    By Hamza Lguirri • octobre 15, 2026
    En bref : La gestion des rendez-vous au quai échoue lorsque la responsabilité est partagée sans jamais être attribuée, et…
    Lire la suite
  • Cinq professionnels de l’équipe chargée des appels d’offres sont réunis autour d’une table, des graphiques à la main, et discutent des données relatives à l’évaluation des fournisseurs. Derrière eux, un tableau blanc affiche des notes sur l’approvisionnement stratégique et les prochaines étapes. C3 Solutions

    Qui devrait faire partie de votre équipe d’appel d’offres ?

    By Hamza Lguirri • octobre 1, 2026
    En bref Une équipe d’appel d’offres (RFP) pour un système de gestion de cour (YMS) ou de planification des quais…
    Lire la suite
  • Une personne en costume touche un écran numérique transparent sur lequel s’affiche la mention « RFP » (REQUEST FOR PROPOSAL), entourée d’icônes représentant l’analyse, le calendrier, la croissance, les idées et les questions — soulignant ainsi l’utilisation d’un logiciel de gestion des appels d’offres au cours d’un processus d’appel d’offres —, le tout avec des bureaux en arrière-plan. C3 Solutions

    Appel d’offres pour un logiciel de cour et de quais : 7 étapes pour choisir le bon fournisseur

    By Hamza Lguirri • septembre 17, 2026
    En bref Un appel d’offres bien mené pour un système de gestion de rendez-vous ou de cour prend environ 20…
    Lire la suite